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2025年7月14日，集團黨委書記、董事長劉世凱一行到青川木魚客運站、白龍湖幸福島觀光平臺、竹園高鐵（青川站）、竹園客運站等地就安全管理、經營發(fā)展和資產運營等工作開展情況進行了檢查督導。

在白龍湖幸福島，劉世凱詳細查看了觀光平臺的安全管理、船舶運營及新能源船舶的現(xiàn)場建設組裝等情況。他強調，要筑牢水上安全防線，加強船舶航行設備、操縱設備、信號設備、消防設備、救生設備的保養(yǎng)及維護，確保船舶設施設備齊全有效；要強化水上消防管理，加強對新能源船舶的電池安全、熊貓星空房設施及觀光平臺電路檢查，嚴防電池、電路起火引發(fā)火災事故；要強化動態(tài)監(jiān)控管理，加強對觀光平臺的安全監(jiān)控力度，嚴格落實救生衣穿戴，觀光游客安全管理與提醒，以及惡劣天氣人員疏散等工作；要嚴格值班值守制度，落實領導帶班和24小時專人值班制度，保持信息暢通，及時妥善處置各類突發(fā)情況，確保白龍湖幸福島觀光平臺運營安全有序。

在木魚客運站、竹園高鐵（青川站）、竹園客運站等地，劉世凱詳細查看了資產運營管理、高鐵接駁運輸、車輛安全設施配備和日常運營管理等情況。他強調，要強化安全管理源頭，當前正值主汛期，客運站作為道路運輸?shù)某跏辑h(huán)節(jié)，是安全管理源頭工作的關鍵所在，也是確保運營安全的重要關卡，要把車站一線作為主戰(zhàn)場，持續(xù)夯實安全基礎管理，確保各項措施落實落地；要優(yōu)化資產高效運營，充分評估低效資產的價值和作用，積極探索切實高效的資產優(yōu)化方案，達到資產利益最大化；要錨定目標任務，2025年時間已過半，要對標年初的目標任務，認真梳理各項工作進展情況，直面問題困難、采取有效措施、狠抓工作落實，確保全年目標完成。